リスキリング研修

研修名

要求定義

研修種別

県内限定

開催日時

2023年11月6日(月) ～ 2024年1月7日(日)

申込期限

2023年10月17日(火)

受講料1

3,300 円（消費税込み）

学習目標

・ビジネスアナリストの理解と、ビジネスアナリシスについての理解
・事業戦略の策定
・IT 戦略と全体のシステム化計画作成
・個別システム化計画の作成
・要求の実行管理と評価
・要求定義に必要とされる能力

内容

　実践ベースで必要となるビジネス分析・要求定義を実施可能にする講座です。 BABOK の知識理解にとどまらず、実際のプロジェクト・マネジャー、SE としての要求定義を実践できるような演習もふくまれており、ビジネス戦略・上流工程としての、プロジェクトの適正な要求定義の理解を深めます。

第1章ビジネスアナリシスの概要とビジネス　アナリストの役割
　レッスン1 – 要求定義とビジネスアナリシス
　レッスン2 – 要求定義の重要性
　レッスン3 – ビジネスアナリストの役割
　レッスン4 – ビジネスアナリシスに関連するガイド、標準
　レッスン5 – ビジネスアナリシスのプロセス
　テスト – 確認テスト　ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割
　エクササイズ – ビジネスアナリシスの概要とビジネスアナリストの役割

第2章ビジネスアナリシス計画の策定
　レッスン1 – ビジネスアナリシス計画の概要
　レッスン2 – ビジネスアナリシスへのアプローチの計画
　レッスン3 – ステークホルダー・マネジメント計画
　レッスン4 – ビジネスアナリシスのアクティビティの計画
　レッスン5 – ビジネスアナリシスのコミュニケーションの計画
　レッスン6 – 要求マネジメントプロセスの計画
　テスト – 確認テスト　ビジネスアナリシス計画の策定
　エクササイズ – ビジネスアナリシス計画の策定

第3章事業戦略の策定
　レッスン1 – 事業の策定の概要
　レッスン2 – 経営ニーズの確認
　レッスン3 – 事業環境の調査・分析
　レッスン4 – 経営課題の抽出
　レッスン5 – IT 動向の調査・分析
　レッスン6 – 事業戦略の策定
　テスト – 確認テスト　事業戦略の策定
　エクササイズ – 事業戦略の策定

第4章 IT 戦略と全体システム化計画の策定
　レッスン1 – IT 戦略立案の概要
　レッスン2 – 情報システム化基本方針の策定
　レッスン3 – IT 戦略と全体システム化計画
　レッスン4 – 対象となる業務の明確化
　レッスン5 – 現行業務の調査・分析
　レッスン6 – 現行情報システムの調査・分析
　レッスン7 – 業務の新全体像の策定
　レッスン8 – 情報システム基盤構成方針の策定
　レッスン9 – 効果と費用の算定と評価
　レッスン10 – 中長期情報システム化計画の策定
　テスト – 確認テスト　IT 戦略と全体システム化計画の策定
　エクササイズ – IT 戦略と全体システム化計画の策定

第5章個別システム化計画の策定
　レッスン1 – 個別システム化計画の概要
　レッスン2 – 対象業務内容の確認
　レッスン3 – ビジネス要求からステークホルダー要求へのブレークダウン
　レッスン4 – ステークホルダー要求からソリューション要求へのブレークダウン
　レッスン5 – 要求の仕様化とモデリングを行う
　レッスン6 – モデリング技法
　レッスン7 – 非機能要求の定義
　レッスン8 – 要求の検証
　レッスン9 – 要求の妥当性確認
　レッスン10 – 個別システム化計画書の策定
　テスト – 確認テスト　個別システム化計画の策定
　エクササイズ – 個別システム化計画の策定

第6章要求のマネジメントと評価
　レッスン1 – 要求のマネジメント
　レッスン2 – 移行要求の定義
　レッスン3 – ソリューションの妥当性確認
　レッスン4 – ソリューションのパフォーマンス評価
　テスト – 確認テスト　要求のマネジメントと評価
　エクササイズ – 要求のマネジメントと評価

第7章要求定義に必要とされる能力
　レッスン1 – 要求定義に必要とされる能力
　レッスン2 – 分析的思考と問題解決
　レッスン3 – 行動特性
　レッスン4 – ビジネスの知識
　レッスン5 – コミュニケーション（情報伝達）のスキル
　レッスン6 – 人間関係のスキル
　レッスン7 – ツールとテクノロジー
　レッスン8 – 引き出し
　レッスン9 – 引き出しテクニック（１）
　レッスン10 – 引き出しテクニック（２）
　テスト – 確認テスト　要求定義に必要とされる能力
　エクササイズ – 要求定義に必要とされる能力

前提知識